La celebración de partidos de la Copa Mundial de la FIFA 2026 en Estados Unidos, México y Canadá podrían generar un volumen estimado de 556 millones de dólares en gasto turístico vinculado directamente al turismo deportivo, según un análisis preliminar elaborado por The Data Appeal Company y Mabrian, ambas integradas en Almawave Group. El informe sitúa esta cifra en torno al 60% del impacto económico atribuido a los Juegos Olímpicos de París 2024 en estudios anteriores centrados en ciudades anfitrionas.
EE.UU, México y Canadá ingresarán más de US$ 500M por el Mundial de fútbol
Según Mabrian, este evento de turismo deportivo generará en los países anfitriones (Estados Unidos, México y Canadá) casi el doble de ingresos que los JJ.OO.
La Copa Mundial de la FIFA generará más de 500M de dólares en los países anfitriones.
El análisis anticipa una fuerte concentración territorial del gasto. Cinco sedes estadounidenses absorberían el 52% del desembolso total previsto durante el torneo. A la cabeza figura East Rutherford (Nueva Jersey), con 67 millones de dólares asociados a los partidos, seguida de Inglewood (California), con 59 millones; Arlington (Texas), con 58 millones; Atlanta (Georgia), con 52 millones; y Seattle (Washington), con 51 millones.
Nueva York, el destino de Estados Unidos que más ingresos generará por el Mundial
El posicionamiento de East Rutherford responde, según el estudio, a varios factores estructurales: su proximidad al área metropolitana de Nueva York, la capacidad del estadio (el MetLife Stadium) y la concentración de partidos programados en esta sede. Solo esta localidad representaría el 12% del gasto turístico total estimado en Estados Unidos durante la competición. (Lanzan una herramienta para comprar vuelos para la Copa Mundial de Fútbol 2026)
Desde el punto de vista sectorial, el mayor impacto recaerá en la restauración. El informe calcula que esta categoría podría alcanzar los 280 millones de dólares, lo que equivale al 50,5% del gasto en destino. Le siguen el alojamiento, con 181 millones (32,5%), y el transporte, con 95 millones (17%). La estructura del gasto replica patrones observados en otros grandes eventos deportivos internacionales, donde la estancia media y el consumo complementario determinan la rentabilidad para el tejido local.
El volumen de aficionados marcará el comportamiento del gasto en los eventos de turismo deportivo del Mundial
Mirko Lalli, CEO y fundador de The Data Appeal Company, subraya que la restauración actúa como principal dinamizador del impacto económico en destino. La compañía apunta que el volumen de asistentes por partido es el factor más determinante en la proyección de gasto, por encima incluso del atractivo específico de cada enfrentamiento.
Las actualizaciones diarias del modelo predictivo reflejan que las variaciones en asistencia y calendario influyen más en la distribución del gasto que el perfil de los equipos participantes. No obstante, las estimaciones, según Mabrian, deberán ajustarse cuando se confirme la lista definitiva de selecciones clasificadas, dado que los flujos internacionales dependen en buena medida del origen de las aficiones.
En este contexto, la demanda turística permanece parcialmente contenida. Con la repesca aún pendiente de resolución, una parte de los aficionados estaría retrasando la planificación de viajes hasta conocer los últimos equipos clasificados. Esta circunstancia introduce un componente de volatilidad en las reservas aéreas y hoteleras a corto plazo. (American Airlines transportadora oficial de la Copa Mundial de Fútbol FIFA 2026)
Estados Unidos prevé aumentar un 3,3% su capacidad aérea por el Mundial
La conectividad aérea será otro vector clave en la distribución del impacto entre los tres países anfitriones. Según la programación aérea disponible a enero de 2026, Estados Unidos es el único de los tres con vuelos directos desde todos los mercados de origen de las selecciones ya clasificadas, y prevé incrementar un 3,3% interanual la capacidad desde estos países. México dispone de enlaces directos con 15 de ellos y registra el mayor crecimiento relativo de plazas (+4,3%), mientras que Canadá conecta de forma directa con 12 mercados y aumenta su capacidad un 3,4%.
Carlos Cendra, director de Marketing y Comunicación de Mabrian, advierte de que la programación aérea para 2026 se encuentra aún en una fase preliminar y continuará ajustándose a medida que se aproxime el torneo. Las frecuencias y capacidades, señala, evolucionarán en función de la demanda efectiva y de los resultados de la repesca prevista para finales de marzo en Guadalajara y Monterrey, que podría alterar los patrones de conectividad y, con ello, la distribución final del gasto turístico asociado al Mundial.
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