Gabriel Escarrer, presidente y consejero delegado de Meliá Hotels International, considera que España debe dejar en segundo plano el debate sobre la llegada de 100 millones de turistas y centrar el análisis en la capacidad del sector para generar ingresos, y seguridad jurídica, alejándose de la corrupción. (Juan Orti sustituye a Gabriel Escarrer como presidente de Exceltur)
Gabriel Escarrer dice que la corrupción "no ayuda al turismo": "Nos jugamos mucho"
El directivo apela a aumentar el gasto de los turistas internacionales y a no obsesionarse con los 100 millones de llegadas a España.
Gabriel Escarrer, CEO de Meliá Hotel International.
En pocas palabras
- Gabriel Escarrer: El presidente de Meliá Hotels aboga por priorizar el gasto del turista internacional sobre el número de llegadas.
- Corrupción: El directivo señala que la corrupción
Resumen generado por Thinkindot AI
En una entrevista publicada por el diario El Confidencial, el directivo defiende un crecimiento turístico basado en el gasto, la calidad de la demanda y la diversificación de mercados.
“Tenemos que olvidarnos de los 100 millones y asegurarnos de que la recaudación por el turismo vaya aumentando año tras año y doblando el crecimiento del número de turistas”, sostiene Escarrer. A su juicio, el dato relevante son los más de 125.000 millones de euros que los visitantes internacionales podrían dejar en España, una cifra que debería evolucionar por encima del producto interior bruto.
¿Cuáles son los emisores en los que se centra Gabriel Escarrer?
El presidente de Meliá advierte, no obstante, de las tensiones que se producen en determinados destinos y momentos del año. Por ello, plantea reforzar la actividad en la pretemporada y la postemporada, especialmente en Baleares, la Costa del Sol y el litoral mediterráneo, además de impulsar segmentos como los congresos, las compras, el deporte, la gastronomía y la cultura.
Escarrer también apuesta por atraer mercados con mayor capacidad de gasto y un comportamiento más compatible con los destinos. En este ámbito, señala como prioritarios a los viajeros procedentes de Estados Unidos, Oriente Medio y Asia. “Lo de los 100 millones de turistas puede hasta dar vértigo. Lo que hay que seguir es hablando de la recaudación que vamos a tener”, afirma. (Gabriel Escarrer respalda el "freno" al alquiler vacacional en Palma de Mallorca)
El ejecutivo considera que el peso del turismo en la economía española podría avanzar desde el entorno actual del 13% hasta alcanzar el 15% o el 16% del PIB. Para explicarlo, recurre a una comparación académica: “Lo que hay que hacer es potenciar al mejor alumno, que es el turismo”, sin que ello implique abandonar el desarrollo de otras actividades competitivas.
"España se juega mucho", según Gabriel Escarrer, a raíz del auge de casos de corrupción en el país
La situación política y los casos de corrupción también forman parte de las preocupaciones manifestadas por el directivo. Preguntado por su repercusión sobre la imagen de España, responde de forma clara: “No ayuda, ni mucho menos”. Según explica, la confrontación institucional y diplomática perjudica la confianza empresarial, dificulta la captación de inversiones y reduce la competitividad del país.
“Debemos siempre ser cautelosos porque España se juega mucho”, añade Escarrer, quien también se refiere a las relaciones con Estados Unidos. En su opinión, cualquier distensión resulta positiva para las compañías españolas y para la estabilidad de un sector tan expuesto a la evolución de los mercados internacionales.
Meliá sigue su hoja de ruta expansiva: más hoteles, más destinos y más marcas
En el ámbito empresarial, Meliá mantiene su objetivo de incorporar cada año alrededor de 30 hoteles y unas 9.000 habitaciones. Escarrer asegura que ese ritmo es asumible para la estructura de la cadena y debería mantenerse durante los próximos ejercicios, aunque descarta acelerar el crecimiento hasta los 40 o 50 establecimientos anuales.
La expansión se concentrará mayoritariamente en contratos de gestión de activos pertenecientes a terceros, aunque la hotelera seguirá estudiando adquisiciones y participaciones en propiedad. En los últimos meses, Meliá ha comprado el Meliá Génova, en Italia, y ha tomado posiciones minoritarias en el Meliá Benidorm y en el Innside de Nueva York. (Meliá abrirá en junio su primer hotel INNSiDE en Ciudad de México)
La compañía continuará reforzando sus marcas de lujo, entre ellas Gran Meliá, ME, Paradisus y The Meliá Collection. También prevé acelerar el desarrollo de Zel, el proyecto creado junto a Rafa Nadal. La enseña, que se fijó como meta alcanzar 20 establecimientos en cinco años, contará con siete hoteles antes de finalizar el ejercicio.
¿Cómo se fragua el relevo generacional en Meliá?
Otro punto clave en el auge empresarial de Meliá es la incorporación de una nueva generación de la familia fundadora. El directivo considera que su prioridad debe ser formarse como accionistas responsables y garantizar la continuidad de los principios sobre los que se ha desarrollado la compañía.
“El ADN, la cultura y los valores de la familia Escarrer son los que se tienen que preservar generación tras generación”, señala. Aunque no concreta si los futuros miembros de la familia deberán asumir funciones ejecutivas, sí establece una posición sobre la propiedad: “Definitivamente, el futuro de Meliá debería estar vinculado a la familia Escarrer”.
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