La Universidad de San Andrés (UdeSA) -que cuenta con un campus en Victoria, provincia de Buenos Aires, y una sede en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires- es un proyecto educativo que busca formar profesionales que se comprometan a liderar procesos de cambio en los distintos ámbitos que se desempeñan.
Su Centro de Educación Empresaria (CEE), dirigido por Gabriel Aramouni, desarrolla soluciones de educación ejecutiva para empresas e instituciones de Argentina y de Latinoamérica.
La propuesta se compone de programas abiertos e in company.
PROGRAMAS ABIERTOS.
Dentro de la amplia oferta de programas abiertos del CEE, se destacan los siguientes:
• Senior Management Program: se realiza en conjunto con el IE Business School de Madrid. Propone a los participantes reflexionar y colocar en perspectiva la agenda estratégica de la alta Dirección. Está destinado a presidentes, vicepresidentes, gerentes generales, directores ejecutivos, empresarios y otros miembros de los comités de Dirección. El dictado consta de un seminario de tres días en Buenos Aires, una semana en Madrid y 10 jornadas en el campus de la UdeSA.
• Programa Gerencial de Negocios: tiene como destinatarios a ejecutivos de nivel gerencial a cargo de unidades de negocios y áreas funcionales. Entre los objetivos se encuentran que los alumnos puedan reconocer las nuevas demandas y desafíos que plantean los tiempos de incertidumbre en los negocios y la gestión, así como desarrollar una visión integrada de los negocios e implementar una agenda de desarrollo profesional y personal adecuadamente integrada. El programa, de 128 horas de duración, incluye trabajos en grupo, análisis de casos y encuentros con protagonistas del mundo empresarial.
• Programa de Dirección de Pymes: de 112 horas de duración, propone una formación diseñada a la medida de las necesidades de las pymes, brindándoles -en un lenguaje claro y práctico- herramientas para la planificación, control y toma de decisiones, que le permitan seguir el rumbo definido para su empresa.
• Programa Desafíos de Liderazgo: consta de tres fases. En la primera, cada participante realiza una evaluación que le brindará información sobre su estilo de pensamiento, escala de valores, fortalezas y debilidades. La segunda consiste en seis jornadas, en las que varios especialistas presentan conceptos y herramientas, proponiendo la reflexión sobre la práctica de los participantes. La última prevé la transferencia de lo aprendido a la práctica a través de un plan de mejora, con un encuentro de seguimiento dos meses después de las jornadas de capacitación. La duración total del programa es de 52 horas.
• Empresas Familiares, Tendencias y Desafíos: destinado a directivos de empresas familiares, este programa hace foco en la investigación y difusión del conocimiento y de las habilidades en dirección de empresas familiares. Cuenta con una metodología práctica basada en el diagnóstico de la situación de la empresa familiar y la planificación de acciones concretas orientadas al manejo de los factores críticos de crecimiento. Su duración es de 24 horas.
IN COMPANY.
Cada programa in company es un proyecto conjunto entre la Universidad y una empresa, orientado a generar conocimiento en la organización.
El CEE también brinda programas diseñados para grupos de empresas que forman un cluster de negocios o son parte de una misma cadena de valor, trabajando integradamente con sus proveedores, clientes y socios empresariales.
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