Club Med cerró 2025 con un nuevo máximo de actividad y con una lectura favorable para el negocio vacacional de gama alta. La cadena de hoteles alcanzó un volumen de negocio de 2.222 millones de euros, un 4% más a tipos de cambio constantes, y superó los 1,4 millones de clientes en todo el mundo, en un ejercicio marcado por la presión macroeconómica y la incertidumbre geopolítica. Además, la ocupación hotelera media diaria se situó en el 75,8%, 1,8 puntos más que en 2024.
Vacaciones en destinos exóticos: el Club Med Seychelles se destaca por ser un destino ecológico y de lujo en un entorno natural.
La evolución de los ingresos confirma el peso creciente de la estrategia de reposicionamiento hacia resorts premium con fórmula de todo incluido. La tarifa media diaria alcanzó los 241 euros, un 5% más a tipos de cambio constantes, mientras que el margen operativo mejoró respecto al año anterior, según la información corporativa de la cadena. Para Club Med, el avance no responde solo a mayor volumen, sino a una combinación de ocupación, precio y mayor contribución de productos de gama alta.
Los resorts de Club Med no dejan de crecer
La compañía operó en 2025 una cartera de 61 resorts premium en 25 países. Y, según destacó esta semana, el comportamiento fue positivo en sus principales líneas de negocio: los establecimientos de montaña crecieron cerca del 10%, los de sol y playa avanzaron alrededor del 4% y Exclusive Collection, su gama de lujo, aumentó un 5%. El dato refuerza el papel de la montaña como uno de los vectores más dinámicos dentro de la propuesta vacacional del grupo. (Club Med celebra su 75 aniversario)
El año tuvo una primera mitad más expansiva y una segunda parte de mayor resistencia, pero Club Med logró máximos históricos tanto en volumen de negocio como en ingresos operativos de resorts. En el primer semestre, la compañía ya había comunicado un volumen de negocio de 1.175 millones de euros, un 4% más a tipos de cambio constantes, y un incremento del 17% en el resultado operativo de resorts. Ese arranque permitió sostener el ejercicio completo pese a un entorno menos lineal en la segunda parte del año.
Club Med prevé seguir creciendo en el "todo incluido"
El crecimiento también se apoyó en la diversificación geográfica. Club Med destacó el buen comportamiento de regiones emergentes, en particular Sudamérica y EMEA, lo que reduce la dependencia de mercados maduros y permite distribuir mejor el riesgo de demanda. Esta lectura encaja con la evolución general del mercado de resorts, para el que Grand View Research estima un tamaño global de 403.940 millones de dólares en 2025 y una expansión prevista hasta 1,42 billones de dólares en 2033. (Club Med anuncia un nuevo resort en Sudáfrica)
El contexto competitivo favorece, además, la consolidación del todo incluido premium como categoría de crecimiento dentro de la hotelería vacacional. Hyatt, por ejemplo, cerró 2025 con un fuerte desempeño de sus resorts all inclusive, con un incremento del 8,6% en el net package RevPAR anual, lo que apunta a una demanda robusta de paquetes integrados con alojamiento, restauración y ocio.
La hoja de ruta de crecimiento mantiene el foco en nuevos activos y renovaciones. En Europa, la cadena desarrolla un segundo resort de esquí en Italia con apertura prevista en 2028, mientras que en Canadá prepara otro establecimiento tras Club Med Charlevoix, también con horizonte 2028. En Asia, ha firmado el desarrollo de Club Med Manado, en Sulawesi del Norte, que será su tercer resort en Indonesia, y en el Caribe ha acometido una renovación relevante de Club Med Punta Cana.
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