InterRías ha puesto en el mercado sus nuevos catálogos de grupos para 2027, con una programación renovada que abarca circuitos por España, Portugal y diferentes destinos internacionales. (InterRías adelanta la contratación ante el auge de la demanda por el Xacobeo 2027)
Autobús de InterRías.
En pocas palabras
- InterRías lanza sus catálogos de grupos 2027 con circuitos renovados por España, Portugal e internacionales.
- Efecto económico transversal: El turismo grupal impulsa hoteles, restauración, transporte y comercios, distribuyendo el gasto.
- Enfoque B2B: La mayorista coordina itinerarios y servicios, apoyándose en agencias minoristas como canal de venta.
Resumen generado por Thinkindot AI
La mayorista pontevedresa mantiene así una de sus principales líneas de especialización y vuelve a situar a las agencias de viajes minoristas como canal fundamental para comercializar un producto que combina planificación previa, contratación de servicios y acompañamiento durante el recorrido.
La contratación directa de interRías, uno de sus grandes baluartes
La propuesta parte de una visión del turismo de grupos que trasciende el propio desplazamiento del viajero. InterRías sostiene que este segmento genera un efecto económico transversal en los destinos, al distribuir el gasto entre alojamiento, restauración, transporte, visitas culturales, comercio y otros servicios.
La llegada de un grupo, por tanto, puede activar simultáneamente a numerosos proveedores y extender el impacto económico de la actividad turística más allá de un único establecimiento.
Ese modelo descansa en una cadena de contratación en la que participan hoteles, restaurantes, empresas de transporte, guías, museos, comercios y proveedores locales. La compañía trabaja con contratación directa en buena parte de estos servicios, una fórmula que le permite supervisar con mayor proximidad la operativa y mantener relaciones estables con empresas que vuelven a incorporarse al circuito cada vez que reciben nuevos grupos. (Viajes InterRias crece un 15% y refuerza su apuesta por el canal de agencias)
InterRías y su enfoque B2B: un producto pensado para el profesional de los viajes
La distribución, sin embargo, continúa apoyándose en la agencia de viajes. InterRías mantiene un planteamiento B2B en el que el minorista actúa como prescriptor y punto de venta, mientras la mayorista asume la construcción del itinerario y la coordinación de los distintos servicios. La compañía considera que este reparto de funciones permite ofrecer al cliente final una combinación de seguridad, precio y organización difícil de reproducir de manera individual en determinados recorridos.
Uno de los argumentos que InterRías vincula especialmente al producto grupal es su capacidad para favorecer la desestacionalización. Los circuitos organizados pueden programarse fuera de los periodos tradicionales de mayor demanda y dirigir viajeros hacia destinos de interior, enclaves culturales, espacios naturales o localidades con menor exposición a los grandes flujos turísticos. Esto permite generar actividad durante más meses del año y reducir la dependencia de las temporadas punta.
La mayorista defiende, además, que esta modalidad facilita una distribución territorial más amplia del gasto. Frente a los modelos en los que buena parte del consumo turístico queda concentrado en un reducido número de empresas o zonas, los circuitos incorporan numerosos puntos de contacto con la economía local.
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