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VB Group impulsa un modelo para facilitar el cumplimiento de la LGD en empresas

La iniciativa busca ayudar a las empresas a aplicar la normativa cuando la contratación directa de empleo de personas con discapacidad no es viable.

La iniciativa pone el foco en la gestión del certificado de excepcionalidad, un mecanismo que permite a las compañías de más de 50 empleados aplicar medidas alternativas cuando no pueden cubrir la cuota legal del 2% de trabajadores con discapacidad.

Las empresas, ante un reto más operativo que normativo

Desde VB Integra destacan que la dificultad no reside tanto en la normativa como en su aplicación práctica. El director de la división, Alberto Tortuero, explica que “el reto no está en la voluntad de cumplir, sino en cómo hacerlo cuando la contratación directa no encaja con la realidad del negocio”.

En este sentido, subraya que el certificado de excepcionalidad es una herramienta útil, pero que “exige un enfoque técnico para aplicarse con garantías”, especialmente en la justificación de las causas y en su correcta implementación.

Dificultades estructurales en la aplicación de la norma

En la práctica, muchas empresas encuentran obstáculos para cumplir con la normativa, como la escasez de perfiles especializados, el crecimiento acelerado de plantilla o la falta de talento en determinadas zonas.

Alberto Tortuero, parte del equipo de VB Integra
 Alberto Tortuero, presidente de VB Integra

Alberto Tortuero, presidente de VB Integra

A ello se suman factores como la alta rotación en algunos sectores o experiencias previas de integración que no han dado los resultados esperados.

Más allá del cumplimiento formal

Otro de los puntos clave señalados por la agencia de viajes es la "aplicación de las medidas alternativas", como la contratación de servicios a centros especiales de empleo, que "deben responder a una lógica empresarial y no limitarse a un trámite".

El director de Desarrollo de Negocio de VB Integra, Jota García Serrano, insiste en esta idea al afirmar que “la excepcionalidad no debería quedarse en un trámite”.

Además, añade que, bien gestionada, “puede integrarse en la dinámica de la empresa y aportar valor más allá del cumplimiento”, reforzando así su papel dentro de la estrategia corporativa.

Un modelo con seguimiento y adaptación

El modelo desarrollado por VB Integra abarca desde el análisis inicial hasta la implementación de soluciones, incorporando criterios de planificación, trazabilidad y seguimiento.

Con este enfoque, la compañía señala que "busca facilitar una gestión más clara y alineada con la realidad empresarial, permitiendo a las organizaciones abordar el cumplimiento de la LGD de forma más estructurada y sostenible en el tiempo".

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