Turespaña ha establecido las prioridades que marcarán su política de marketing internacional hasta 2028, con un cambio de enfoque que pretende reducir la dependencia del crecimiento en volumen de viajeros y favorecer un modelo turístico más rentable y equilibrado. (VI Convención de Turespaña en Zaragoza, en directo)
Turespaña: así es su Plan Marco de Actuación Turística 2026-2028
Turespaña pone el foco de actuación en redistribuir los visitantes internacionales, impulsar los destinos menos conocidos y potenciar el turismo MICE y premium.
Miguel Sanz, director general de Turespaña.
En pocas palabras
- Redistribución de turistas: Turespaña busca diversificar destinos y potenciar el turismo MICE y premium hasta 2028.
- Inteligencia Artificial: Se estudiará su uso en la selección y presentación de destinos turísticos bajo el concepto AI Ready.
- Desarrollo de destinos: Se impulsarán territorios menos conocidos y se mejorará la competitividad de zonas consolidadas.
Resumen generado por Thinkindot AI
El organismo público ha presentado durante la VI Convención Turespaña, celebrada en Zaragoza, su nuevo Plan Marco de Actuación (PMAT) 2026-2028, que sitúa la diversificación de destinos, la desestacionalización y la incorporación de inteligencia artificial entre sus principales líneas de trabajo.
En este último aspecto, la organización reveló que estudiará cómo los asistentes y sistemas de recomendación basados en IA seleccionan y presentan los destinos turísticos, al tiempo que desarrollará contenidos multilingües adaptados a estas tecnologías, bajo el concepto AI Ready.
Turespaña quiere redirigir el turismo a la España que solo visitan el 12,7% de los viajeros
La iniciativa se enmarca en la Estrategia España Turismo 2030 y responde a uno de los grandes desafíos del mercado turístico español: distribuir mejor los beneficios económicos de los visitantes internacionales sin incrementar la presión sobre los destinos más concurridos. Durante la presentación, el director general de Turespaña, Miguel Sanz, defendió que el liderazgo internacional de España debe aprovecharse para generar más oportunidades económicas y contribuir a mejorar la convivencia entre residentes y turistas.
Uno de los datos que justifican este cambio de orientación es la desigual distribución territorial de los flujos turísticos. Según las cifras aportadas por Turespaña, las comunidades autónomas ajenas a los principales polos turísticos españoles apenas recibieron el 12,7% de las llegadas internacionales en 2025, pese a concentrar cerca de un tercio de la población nacional. Esta diferencia evidencia el margen de crecimiento de numerosos territorios del interior y del norte peninsular, cuya presencia en los circuitos internacionales continúa siendo limitada. (Teresa Siles (Turespaña): "El turista chino que viaja a España es más selectivo y experiencial")
Para corregir esta situación, el organismo reforzará la promoción y comercialización de destinos emergentes mediante el programa Spain is Much More, que buscará ampliar el conocimiento de la oferta española en los mercados emisores. La estrategia prestará especial atención a la España Verde, las zonas rurales y las alternativas menos conocidas de comunidades con gran tradición receptora.
Los destinos con más visitantes también tendrán el foco de Turespaña en los próximos dos años
Los destinos turísticos consolidados también tendrán un tratamiento específico, aunque orientado principalmente a mejorar su competitividad y captar visitantes en periodos de menor demanda. A través de iniciativas como Spain Trusted Destination y (Re)Discover Spain, Turespaña pretende incentivar las visitas repetidas, diversificar las experiencias disponibles y reforzar la percepción de España como un destino atractivo durante todo el año.
La intención es favorecer un mayor aprovechamiento de la infraestructura turística existente y una actividad económica menos condicionada por los meses de verano.
En paralelo, el turismo de alta gama, la gastronomía y el segmento de turismo MICE se consolidan como tres prioridades comerciales para el periodo 2026-2028. El organismo considera que estas actividades presentan oportunidades para aumentar el valor generado por cada visitante, atraer perfiles con mayor capacidad de gasto y ampliar la temporada turística.
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