Ávoris ha cerrado la primera edición de Ávoris Innova, un programa orientado a fomentar la innovación interna mediante el desarrollo de soluciones aplicadas a retos reales de la compañía. La iniciativa ha reunido a treinta profesionales de distintas marcas del grupo en una dinámica intensiva de trabajo colaborativo celebrada durante dos jornadas. (Ávoris calcula que casi un 60% de españoles espera viajar este 2026)
Ávoris Innova cierra la primera edición con seis proyectos desarrollados por empleados del grupo
La compañía concluye la primera edición de su programa de innovación interna centrado en resolver retos reales del negocio turístico.
Foto de grupo de la primera edición de Ávoris Innova
El proyecto, integrado dentro de la Ávoris Travel School y respaldado por ESIC Business & Marketing School, ha permitido a los participantes diseñar propuestas vinculadas a áreas estratégicas para la compañía, como la digitalización, los nuevos modelos de negocio o la incorporación de inteligencia artificial en procesos comerciales y operativos.
Un laboratorio interno para afrontar la transformación del sector
La fase final del programa se desarrolló a través del denominado Ávoris Innovaction Challenge, una experiencia de cocreación en la que equipos multidisciplinares trabajaron sobre seis desafíos planteados previamente por la empresa.
Durante cuarenta y ocho horas, los participantes aplicaron metodologías como design thinking, innovación disruptiva y lean startup para transformar esos retos en propuestas concretas y viables.
Las iniciativas fueron presentadas ante un jurado formado por miembros del Comité de Innovación de Ávoris, junto al director general de la compañía, Juan Carlos González, y el director de Relaciones Institucionales y Comunicación, Carlos Garrido de la Cierva.
Entre los proyectos presentados, la propuesta vinculada a la marca Special Tours fue la mejor valorada en esta primera edición.
La compañía enmarca esta iniciativa dentro del proceso de transformación que atraviesa el sector turístico, marcado por la aceleración digital y la incorporación de nuevas herramientas tecnológicas en la operativa y la comercialización.
Ávoris apuesta por el talento interno
Durante el cierre del programa, el director general de Ávoris, Juan Carlos González, defendió el papel del talento interno como motor de cambio dentro de las empresas turísticas.
“El objetivo no era crear un programa formativo al uso, sino generar un espacio donde los profesionales pudieran trabajar sobre necesidades reales del negocio y convertir sus ideas en soluciones aplicables”, señaló.
González subrayó además que esta primera edición pretende ser “un punto de partida” dentro de la estrategia de innovación del grupo y destacó que "muchas de las propuestas desarrolladas cuentan con recorrido potencial dentro de la organización".
Formación vinculada a objetivos de negocio
Ávoris Innova se ha desarrollado en formato híbrido, combinando sesiones presenciales y virtuales. Los treinta participantes fueron seleccionados entre distintas marcas y áreas del grupo con el objetivo de incorporar perfiles diversos y fomentar una visión transversal de los retos planteados.
La iniciativa forma parte de la actividad de la Ávoris Travel School, plataforma de formación corporativa de la compañía, que cuenta con sedes en Madrid y Palma. Según datos de la empresa, esta estructura canalizó más de 170.000 horas de formación durante 2025.
Además, la colaboración con ESIC Business & Marketing School busca "aportar validación académica y metodología externa al programa".
Continuidad del proyecto
La compañía prevé dar continuidad a Ávoris Innova con nuevas ediciones que permitan ampliar el número de participantes y extender las metodologías de innovación desarrolladas en esta primera convocatoria al conjunto del grupo.
Con ello, Ávoris selaña que "busca reforzar una cultura de intraemprendimiento vinculada tanto a la formación interna como al desarrollo de nuevas soluciones para el negocio turístico".
Temas relacionados