La Generalitat de la Comunidad Valenciana ha elevado la presión sobre el Gobierno central para revisar el modelo económico del programa de turismo social del Imserso, una de las principales herramientas de desestacionalización para destinos vacacionales como Benidorm, la Costa Blanca o Castellón. (El Senado aprueba una moción para modernizar los viajes del Imserso con más plazas y presupuesto)
La Comunidad Valenciana se une a las agencias de viajes y pide al Gobierno cambios en el Imserso
La Comunidad Valenciana pide al Ejecutivo que “adapte el Imserso a la realidad del sector” para elevar la rentabilidad del sector.
Viajeros del Imserso en la Comunidad Valenciana.
La consellera de Industria, Turismo, Innovación y Comercio, Marián Cano, ha remitido una carta al ministro de Industria y Turismo, Jordi Hereu, en la que reclama una actualización urgente de las condiciones del programa tras la aprobación de su prórroga para la temporada 2026-2027, según publica el diario ABC.
La Comunidad Valenciana no pide cambios en el fondo del Imserso, sino en la sostenibilidad económica del programa
La petición valenciana llega después de que el Imserso confirmara la continuidad del contrato para la próxima campaña, con una dotación de 58,65 millones de euros sin IVA y una oferta total de 879.213 plazas. El programa mantiene su estructura en tres lotes: costa peninsular, con 440.284 plazas; costa insular, con 228.142; y turismo de escapada y procedencia europea, con 210.787. (El Imserso prorroga los contratos de Ávoris y Mundicolor para la temporada 2026/2027)
Cano no cuestiona la función social del programa, pero sí su sostenibilidad económica para los establecimientos que lo ejecutan. En su carta, la consellera pide que el Ejecutivo deje de tratar el expediente como una simple prórroga administrativa y abra una revisión de fondo, con precios adaptados a los costes reales, mayor dotación presupuestaria y participación del sector, especialmente el de las agencias de viajes, de los operadores y de las comunidades autónomas.
Los hoteles, los más catigados por esta normativa de los viajes del Imserso
El argumento central de la Generalitat es que el Imserso sigue siendo clave para las personas mayores y para mantener actividad en temporada baja, pero que las condiciones actuales tensionan cada vez más a los hoteles. La subida de costes laborales, energéticos, alimentarios y de suministros ha estrechado los márgenes en destinos muy dependientes del turismo social, donde el programa ayuda a sostener empleo y ocupación fuera de los picos estivales.
La Comunitat Valenciana parte de una posición especialmente sensible en este debate. Benidorm, la Costa Blanca y Castellón han sido históricamente territorios estratégicos para el programa, tanto por volumen de plazas como por capacidad de los hoteles adaptada al viajero sénior. Cano advierte, sin embargo, de que esa implicación no puede equivaler a operar por debajo de costes y sostiene que, cuando un hotel abandona el programa, no lo hace por falta de compromiso social, sino porque la rentabilidad no resulta viable. (
El Gobierno se defiende: dicen haber aplicado cambios que mejoran el Imserso
Desde el Gobierno, aseguran que toman nota de las peticiones de modificación, pero insisten en que la prórroga garantiza la continuidad de un programa con cuatro décadas de recorrido, casi 880.000 plazas por temporada y más de 4,6 millones de personas acreditadas. (Imserso: la oposición reclama mejoras urgentes para evitar su colapso)
El Imserso defiende además que el contrato mantiene medidas introducidas en la campaña anterior, como las 7.447 plazas a tarifa plana de 50 euros para pensionistas con menos recursos y la posibilidad de viajar con animales de compañía en determinados lotes.
Además, recalcan que desde el Consejo de Ministros se aprobó el 19 de mayo una modificación de límites de gasto para que el Imserso pueda desarrollar los programas de turismo y termalismo social, con "compromisos vinculados a prórrogas y contratación anticipada". La Generalitat, sin embargo, considera que esa tramitación "no resuelve el problema de fondo" si no se ajusta la retribución a la realidad de costes que afrontan hoteles y destinos.
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