Turismo cultural: el "boom" de los conciertos y festivales dejará un impacto histórico durante el verano

Según los datos del informe sobre tendencias de eventos de verano en el sur de Europa, elaborado por The Data Appeal Company mediante su herramienta de inteligencia de viajes Data Appeal Mabrian, la programación estival dejará 3.700 millones de euros en gasto turístico incremental en los cuatro principales destinos de la región.

El análisis pone en evidencia cómo la planificación de eventos de diferente formato permite a los destinos elevar la rentabilidad del visitante y desestacionalizar los flujos de consumo antes de la llegada del pico de ocupación estival.

La paradoja de la escala: el 1% de los eventos genera el 51% del gasto

Una de las conclusiones más destacadas del estudio es la elevada concentración del impacto económico en las grandes citas:

• Eventos de Nivel 1 (gran escala): representan menos del 1% del total de actividades programadas en la región, pero captan el 51% del gasto turístico adicional.

• Predominio de la música y el deporte: los conciertos encabezan la oferta de verano con el 38,5% del total de convocatorias en España, Italia y Grecia. La excepción la marca Francia, donde las artes escénicas lideran la agenda con un 43,5%.

• Asistencia masiva: los festivales musicales (38,6% de cuota de asistentes), el deporte (28%) y los conciertos (22,2%) son los formatos que movilizan mayores volúmenes de viajeros.

Por su parte, los eventos de Nivel 2 (mediana escala), que suponen el 43% de la oferta veraniega, se confirman como una herramienta idónea para municipios medianos y pequeños que buscan generar ingresos sin saturar sus infraestructuras.

La restauración, principal beneficiaria del "efecto evento"

El estudio desmonta la idea de que el gasto en eventos se destina en su mayoría al alojamiento o al transporte. El tejido gastronómico local es el verdadero motor de captación:

• De media, el 52% del gasto turístico incremental derivado de los eventos se realiza en restaurantes, bares y establecimientos de restauración.

• En las citas de mayor capacidad de atracción (deportes, conciertos y festivales), el presupuesto dedicado a comida y bebida oscila entre el 44% y el 58% del desembolso total del visitante.

• En el caso de los eventos comunitarios o locales, el gasto gastronómico se eleva hasta casi dos tercios del total.

El informe identifica los meses de junio y julio como el periodo óptimo para los gestores de destinos (DMOs) y las empresas del sector. Durante estas semanas se alcanza el punto de equilibrio entre el número de eventos y el retorno económico. Esta ventana temporal permite captar un elevado volumen de consumo turístico antes de la saturación habitual de agosto, optimizando la rentabilidad por visitante y distribuyendo mejor la presión sobre los servicios públicos e infraestructuras.

El turismo cultural, deportivo y de ocio se consolida como uno de los mayores dinamizadores del impacto económico local en el Mediterráneo meridional.

Instagram Taylor Swift.

Claves para la intermediación y la industria turística

El auge de la economía de eventos (event-driven travel) ofrece oportunidades claras para agencias de viajes, turoperadores y empresas de alojamiento:

• Empaquetado de experiencias combinadas: crece la oportunidad para que las agencias vendan paquetes cerrados de "entrada + estancia + oferta gastronómica/traslados", elevando el valor medio del expediente.

• Oportunidad para la hostelería hotelera (F&B): los hoteles con propuesta gastronómica propia pueden captar parte de ese 52% de gasto adicional reforzando sus servicios de restauración y terrazas en los días de evento.

• Diversificación territorial: permite a los turoperadores diseñar itinerarios fuera de las grandes capitales gracias al atractivo de eventos culturales y festivales de mediano formato en destinos secundarios.