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Valorian ve difícil cerrar el convenio de agencias de viajes este año

José Luis Estévez, de Valorian, ve difícil cerrar el convenio de agencias de viajes antes de final de año por las discrepancias entre sindicatos y patronal.

En pocas palabras

  • Convenio de agencias: Valorian señala en el Foro de UNAV que ve difícil cerrar el acuerdo antes de fin de año por discrepancias entre sindicatos y patronal.
  • Puntos de negociación: Salarios, flexibilidad horaria y complemento por incapacidad temporal son los ejes centrales.
  • Retos del sector: Digitalización, inteligencia artificial y atracción de talento joven marcan el futuro de las agencias de viajes.
Resumen generado por Thinkindot AI

"Mi intuición es que no va a haber convenio antes de final de año", señaló Estévez, que reconoció que el proceso está siendo más complicado que otras negociaciones. Pese a este escenario, aseguró que Valorian mantiene su disposición a buscar puntos de encuentro para desbloquear las conversaciones, en las que también participan CCOO y UGT. "Estamos dispuestos a hacer cosas para avanzar", remarcó.

Salarios y flexibilidad horaria, entre los principales puntos de negociación

Uno de los asuntos centrales es la flexibilidad horaria. Durante su intervención, Estévez explicó que se ha planteado distribuir irregularmente hasta el 33% de la jornada anual para determinados colectivos sometidos a picos de demanda, como el personal de apoyo de operaciones, transferistas y guías turísticos.

Valorian está dispuesta a "debatir medidas de flexibilidad, aunque reclama garantías para los trabajadores, descansos adecuados, previsibilidad y límites claros". Entre las posibilidades planteadas figura la "creación de bolsas de horas para compensar los periodos de mayor actividad, especialmente durante el verano".

En materia salarial, el sindicato defiende subidas vinculadas a la inflación y al IPC, teniendo en cuenta también la evolución de los márgenes empresariales. Según lo expuesto durante la charla, la propuesta empresarial contemplaría incrementos del 2,5% anual. (Convenio Colectivo de Agencias de Viajes: Valorian exige protección real y menos arbitrariedad)

Estévez también advirtió de las dificultades para atraer talento al sector, especialmente entre los profesionales más jóvenes, si las condiciones económicas no resultan competitivas. En este sentido, señaló que las retribuciones de los niveles más bajos apenas alcanzan el salario mínimo interprofesional (SMI), situado en 17.094€ según las cifras mencionadas durante el foro.

"No podemos seducir a las nuevas generaciones con sueldos que pelean con el salario mínimo y estructuras rígidas", afirmó.

Valorian cuestiona los recortes en el complemento por incapacidad temporal

El complemento económico durante las bajas por incapacidad temporal constituye otro de los asuntos relevantes de la negociación. Estévez abordó la controversia sobre el absentismo y los criterios que condicionan el acceso a este complemento, en un contexto en el que la representación empresarial plantearía revisar determinadas condiciones.

El representante de Valorian defendió que el absentismo debe abordarse desde sus distintas causas y no mediante penalizaciones económicas a los trabajadores enfermos. Entre los factores que señaló figuran la saturación de la sanidad pública, los problemas de salud mental y las particularidades del trabajo en las agencias, marcado por la estacionalidad y la presión derivada de la gestión de incidencias. "Penalizar al trabajador enfermo no arregla la situación", sentenció.

Representantes de CEAV, Valorian, CCOO y UGT, en la constitucion de la mesa de negociacion del convenio de agencias de viajes de 2026.

Representantes de CEAV, Valorian, CCOO y UGT, en la constitucion de la mesa de negociacion del convenio de agencias de viajes de 2026.

En este sentido, Estévez resumió su postura con una reflexión: "Es urgente desmontar esa falsa dicotomía que nos obliga a elegir entre proteger la salud o sostener la productividad".

Para afrontar estos problemas, Valorian propone "medidas como la adaptación flexible de turnos, el teletrabajo coyuntural, la prevención de riesgos psicosociales y la mejora de la ergonomía en los puestos de trabajo".

La inteligencia artificial, un reto para atraer y retener talento

La digitalización y la inteligencia artificial también ocuparon parte de la intervención de Estévez, que defendió su potencial para reducir las tareas rutinarias y permitir que los profesionales se concentren en actividades de mayor valor añadido.

"Digitalizar procesos libera tiempo humano", afirmó. En su opinión, "la tecnología puede facilitar el trabajo de los agentes, pero el valor diferencial del profesional seguirá estando en la confianza, el criterio, la empatía y la capacidad de resolver incidencias".

El representante sindical apuntó que los viajeros buscan cada vez más "certeza, criterio y personalización", elementos que requieren una intervención humana especialmente importante cuando surgen imprevistos durante el viaje.

Por último, Estévez incidió en la necesidad de mejorar las condiciones laborales y las perspectivas profesionales para atraer y retener trabajadores en el sector. En este sentido, recordó que "No basta con vender la pasión por viajar, sino que también es necesario ofrecer condiciones que permitan desarrollar una carrera profesional en las agencias de viajes".