El 2026 no es un año de austeridad, sino de optimización quirúrgica para el turismo emisor. Al cruzar los datos del informe Travel Trends 2026 de Simon-Kucher con el balance de perspectivas de Exceltur, queda claro que el viajero ha dejado de "ahorrar para viajar" y ha pasado a "recortar para no dejar de viajar".
El "smart spending" y la resiliencia del turismo emisor español en 2026
El 72% de los turistas prefiere viajes más cortos pero de mayor categoría en 2026. Cruzamos datos de Simon-Kucher y Exceltur.
Interior de una agencia de viajes en España.
Mientras Exceltur confirma que el gasto de los españoles en el exterior ha crecido un 11%, Simon-Kucher nos da el "porqué": el viajero está sacrificando el consumo minorista (ropa, tecnología, ocio diario) para proteger sus vacaciones.
El 72% de los viajeros prefiere acortar la estancia antes que bajar la categoría del hotel
El cliente que entra a la agencia tiene el dinero, pero es más exigente. Ya no acepta cualquier producto porque siente que su viaje es el resultado de un sacrificio en otras áreas de su vida.
Además, un punto de fricción interesante: Simon-Kucher señala que el 72% de los viajeros prefiere acortar la estancia antes que bajar la categoría del hotel. Esto explica por qué destinos como Italia (+156%) o Polonia (+133%), mencionados en los rankings de crecimiento, están traccionando tan bien: ofrecen una percepción de "lujo accesible" o valor superior por euro invertido.
- Tendencia: el auge de la Premium Economy y la hotelería boutique es la respuesta a este viajero que busca estatus y confort, aunque sea por menos días.
- El "gap" de la sostenibilidad: Intención vs. Billetera
El turismo emisor ante el "smart spending"
Aquí es donde los datos chocan con la narrativa romántica. Mientras en los foros se habla de "turismo consciente", Simon-Kucher revela que solo el 15% pagaría más de un 5% extra por una opción verde.
En este contexto, para las agencias de viajes la sostenibilidad no debe venderse como un "suplemento", sino como un atributo de calidad intrínseco. El cliente quiere ser sostenible, pero no quiere financiarlo en solitario.
Asimismo, el informe de la consultora destaca un aumento del 12% en conversiones mediante el uso de IA para precios dinámicos. (Pesimismo en las agencias de viajes: un 40% cree que no facturará lo mismo que en 2025)
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