No suele ser habitual que patronal y sindicatos coincidan en un mismo evento para debatir sobre el futuro de los trabajadores. Pero lo que es más extraño, si cabe, es que en un evento de Valorian, sindicato mayoritario en el sector de las agencias de viajes, la patronal (CEAV) sea invitada a su convención sectorial para tratar puntos del convenio que actualmente se está negociando. (El convenio de agencias de viajes, estancado: estas son las fricciones entre sindicatos y CEAV)
CEAV y Valorian chocan por la subida salarial: "Volver al IPC lo veo complicado"
Mercedes Tejero (gerente de CEAV) y Susana Rodríguez (Valorian) abordaron en una mesa de debate moderada por Ladevi el futuro del convenio.
Susana Rodríguez Hernández, coordinadora nacional de Acción Sindical de Valorian en el sector turístico; Mercedes Tejero, gerente de CEAV; y Gregorio Gil, Managing Director Health, Wealth & Career de Willis Towers Watson España.
Eso fue lo que ocurrió este martes en una de las mesas redondas de las I Jornadas de Valorian Turismo, en un debate moderado por Ladevi en el que se abordó la evolución salarial, la reducción de jornada, la actualización del ordenamiento laboral y la posible incorporación de nuevos instrumentos de previsión social.
El encuentro reunió a Susana Rodríguez Hernández, coordinadora nacional de Acción Sindical de Valorian en el sector turístico; Mercedes Tejero, gerente de CEAV; y Gregorio Gil, Managing Director Health, Wealth & Career de Willis Towers Watson España.
La subida salarial, punto de discrepancia en la negociación del convenio de agencias de viajes
Durante la charla, Rodríguez explicó que los agentes de España “se merecen” una subida salarial por el buen comportamiento del sector en los últimos años. “Estamos intentando desde la parte social volver a recuperar la referencia del IPC en la subida salarial”, explicó, alejándose de posturas “poco realistas” como las planteadas por UGT, que propone una subida del IPC y de un 10%.
Por parte de la patronal, Tejero se desmarcó de estas subidas asegurando que volver al IPC lo ve “complicado”: “Sí que estamos trabajando en otras fórmulas. (…) Vamos pasito a pasito, porque hemos limitado la cláusula de compensación y absorción, que yo creo que también es muy importante para que los trabajadores vean en sus nóminas una subida real”.
La gerente de CEAV apela a conflictos como el de Medio Oriente para reducir expectativas, subrayando que el INE daba subidas del 11% en febrero para el sector, y con el estallido de la guerra, las cosas “pueden cambiar”. “De momento las empresas están aguantando, estamos reconduciendo destinos y estamos trabajando destinos más cercanos. (…) Y las reservas de última hora tampoco este año van a ser extraordinarias”. (Convenio de agencias de viajes: más zancadillas de CC.OO en la negociación)
¿Cuál es la posición de Valorian en la reducción de jornada?
Otro de los puntos candentes de la mesa redonda fue la reducción de jornada a 37,5 horas. Un punto “fundamental” en el convenio para UGT y CC.OO, pero que para Valorian, aunque es “importante”, no es “ineludible”.
“Para los agentes de viajes, actualmente la reducción de no es la prioridad la reducción de jornada. Nos importa mucho más mejorar el salario que mejorar la jornada. (…) Quizás otras organizaciones sindicales, más fruto de ideología política que de pragmatismo, van a preferir la reducción de la jornada laboral porque son sus consignas políticas”, subrayó Rodríguez.
Y añadió: “Yo prefiero ir bajando poquito a poco y seguir teniendo mi subida salarial a que ahora me bajen dos horas y media y me digan que ya no me van a dar una subida salarial. Estamos intentando desde la parte social volver a recuperar la referencia del IPC”.
Planes de pensiones de empleo en las agencias de viajes: la gran apuesta de Valorian que será estudiada por CEAV
La mesa redonda abordó también la posible implantación de planes de pensiones sectoriales como complemento retributivo. Gregorio Gil defendió que este tipo de instrumentos pueden abrir una vía adicional de compensación para el sector.
“Encaja perfectamente incorporar nuevas fórmulas de retribución que piensen también en las necesidades que vienen”, señaló. Según explicó, un plan sectorial permitiría no limitar la discusión al salario y la jornada, sino incorporar beneficios de largo plazo: “Un plan de pensiones va a dar consistencia al sector”.
Rodríguez reconoció, no obstante, que trasladar esta propuesta a las plantillas exige pedagogía por el bajo nivel salarial de partida. “Para los trabajadores es complicado porque nuestros salarios son los que son”, afirmó. La representante de Valorian puso el foco en la base del convenio: “El nivel uno, el nivel más bajito, solo está por encima del salario mínimo interprofesional por la suma de salario base más plus de transporte”.
Aun así, defendió que el sector debe anticiparse al debate sobre las pensiones futuras: “Creo que ya nadie duda que tenemos un problema para las generaciones futuras, porque no hay relevo”.
CEAV, por su parte, mostró disposición a estudiar esta vía, aunque sin incorporarla de forma inmediata a la negociación actual. Tejero explicó que la organización empresarial ya ha trabajado experiencias vinculadas a autónomos y que ha mantenido reuniones con consultoras junto a Valorian.
“Lo importante es explicárselo a las empresas”, indicó, aludiendo a la necesidad de sensibilizar también a las pymes. No obstante, matizó el grado de madurez de la propuesta: “Está muy verde como para plantearlo en la negociación actual, pero sí para seguir trabajando en ello”.
¿Serán actualizadas las categorías profesionales de las agencias de viajes en 2026?
El último gran bloque de la mesa se centró en la actualización del ordenamiento laboral, las categorías profesionales, la formación y la evaluación del desempeño. Rodríguez denunció que todavía existen incumplimientos o interpretaciones dispares dentro de las empresas: “Nos encontramos empresas que nos mandan las nóminas y aparecen oficiales de segunda. Lo seguimos viendo”. (Valorian negocia mejorar las normas y formación laboral en el convenio de 2026)
También criticó prácticas de contratación que generan desajustes entre responsabilidad real, salario y nivel profesional: “Hay selección que te contrata por 30.000 euros y te pone un nivel 3 con pluses absorbibles, pero no te lo explica. Eso acaba generando mucha frustración y al final la gente se acaba marchando porque se siente engañada”.
En este punto, ambas partes coincidieron en la necesidad de modernizar el sistema. Rodríguez sostuvo que “si queremos que nos tomen en serio, tenemos que hacer evaluaciones más serias” y advirtió de que “el catálogo de formación que remonta del año 2013 ya no vale para nada”, especialmente por la falta de habilidades digitales.
Tejero confirmó que las empresas también han planteado actualizar el bloque y apuntó que ya se están impulsando acciones en nuevas competencias: “Estamos dando cursos de IA, hemos hecho un acuerdo con Microsoft muy chulo y ahí no va a haber ningún problema”. La negociación, además, estará condicionada por el recurso ante el Tribunal Supremo sobre la complementación de las bajas por incapacidad temporal, una cuestión que CEAV considera relevante: “Afecta mucho. Tenemos que buscar una solución”, afirmó Tejero, antes de concluir que este asunto “va a marcar bastante la negociación”.
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