Entre enero y octubre de 2025, Madrid acumuló 15.193 millones de euros en gasto generado por turistas internacionales, un 10,6 % más que en el mismo período de 2024. Solo en octubre, el ticket de gasto marcó un nuevo récord: 1.949 millones de euros, un salto del 18,1 % interanual.
Madrid bate récord: 15.200 millones de euros en ingresos por turistas internacionales
El flujo de visitantes extranjeros potencia a Madrid: aumento del gasto, crecimiento de pernoctaciones y una tendencia sostenida hacia el 2026.
Almudena Maíllo, concejal de turismo en el Ayuntamiento de Madrid.
Las pernoctaciones también crecieron: en los diez primeros meses del año, Madrid alcanzó 19,5 millones de estancias hoteleras, con 13,1 millones correspondientes a turistas internacionales, un aumento del 6,4 % respecto a 2024.
Estos resultados reflejan un repunte significativo en la demanda externa, y confirman una tendencia hacia un turismo de mayor poder adquisitivo: el gasto medio por turista hasta octubre alcanzó los 1.959 euros, mientras que el gasto medio diario subió a 318 euros.
Diversificación y largo radio: los mercados que marcan tendencias en Madrid
El mercado estadounidense sigue liderando como principal emisor de turistas de largo radio. Pero las cifras recientes muestran datos muy destacados en otros mercados estratégicos:
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Brasil registró un incremento del +42,9 % en visitantes.
China creció un +21,4 % en llegadas.
Argentina también mostró un robusto aumento, con +20,1 % respecto a 2024.
Este panorama de mercados diversos y de “largo radio” refuerza la posición de Madrid como destino global, capaz de atraer viajeros de diferentes regiones y perfiles, lo que ayuda a mitigar la dependencia de mercados estacionales o regionales.
Cambio de paradigma en los turistas que arriban a Madrid: de cantidad a calidad
Desde las autoridades municipales destacan que este crecimiento no se basa solo en volumen, sino en una estrategia renovada que prioriza la calidad del turismo sobre la cantidad. En palabras de Almudena Maíllo, la concejala delegada de Turismo, "la apuesta por la calidad frente a la cantidad funciona".
Ese giro se traduce en un perfil de viajero con mayor poder adquisitivo, como lo confirma el aumento del gasto promedio, con mayor estadía y predisposición a consumir servicios turísticos completos (alojamiento, gastronomía, cultura, transporte, compras).
Para el sector privado (hotelería, transporte, agencias, comercio), estos números reafirman que invertir en experiencias integrales y de valor tiene sentido, y permite planificar con mayores certezas hacia 2026. (El partido de la NFL generó a Madrid un impacto económico de 70 millones de euros)
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