El Tech Tourism Cluster de Cataluña encara 2026 con una agenda centrada en acelerar proyectos de innovación basados en tecnología turística aplicada, ampliar la presencia internacional de sus socios y reforzar la conexión con el ecosistema formativo, tras cerrar una edición de FITUR que la entidad califica de punto de inflexión por volumen de empresas participantes y actividad comercial generada en su stand.
Tecnología: "de la venta directa a la rentabilidad", el propósito del Tech Tourism Cluster
El clúster, pionero en el subsector de la tecnología en España y Cataluña, sitúa al año 2026 como “punto de inflexión”.
Xavier García, Manager del Tech Tourism Clúster.
“La valoración es muy positiva”, resume Xavier García, Manager del Tech Tourism Cluster, que subraya en una entrevista con Ladevi la evolución del espacio compartido en la feria en los últimos años: “El primer año fuimos cinco, el segundo año fuimos ocho, este año hemos sido veinte”. Según explica, el enfoque del stand no busca notoriedad institucional, sino facilitar negocio a los miembros: “El stand como tal no está diseñado para hacer promoción del clúster, sino para que las empresas del clúster tengan un espacio donde hacer negocio”.
¿Cuál es el objetivo de este clúster, pionero en tecnología turística?
La organización, de carácter no lucrativo, sitúa el crecimiento de socios como una de sus métricas estructurales. “Somos una entidad joven; respecto a los 30 años de política de cluster de ACCIÓ en Catalunya, nosotros haremos cuatro años este 2026”, detalla García, que cifra la base actual en 150 empresas y un ritmo aproximado de incorporación “alrededor de los 30-35 socios por año”.
La fotografía del clúster, añade, busca representar perfiles híbridos entre turismo y tecnología, con presencia de grandes compañías y startups: "Las empresas que forman parte del cluster van desde grandes corporaciones como Vueling, SIRT o Amadeus, pasando por PYMES como James&Rita, eMascaró o Engisoft, hasta startups en pleno proceso de consolidación como Bookline, Wipass o Identify””. (Tendencias: la intuición y la personalización, claves en la tecnología que demandan los viajeros)
De cara a 2026, el clúster prevé mantener la línea de 2025 y concentrar esfuerzos en cinco vectores: anticipación e innovación, internacionalización, talento, sostenibilidad y estrategia empresarial. En la vertiente exterior, García resume el objetivo operativo en una frase: “ayudarte a exportar tecnología turística”, y adelanta misiones en mercados como Colombia, además de acciones ya realizadas en Argentina o Londres, orientadas a abrir oportunidades comerciales para proveedores catalanes.
La colaboración público-privada en Cataluña, clave para el auge de las techies de la zona
En el capítulo de entorno competitivo, el directivo introduce dos temas recurrentes en el debate travel tech europeo: regulación y capital. Sobre el primero, afirma que “hay demasiada regulación” y apunta a la “sobrerregulación en Europa” como factor que ralentiza frente a otras regiones. (Tendencias: los españoles imaginan sus vacaciones de 2035 con más tecnología y viajes sencillos)
La colaboración público-privada aparece como palanca estructural del modelo, con un origen singular del clúster. García recuerda que fue constituido por ACCIÓ junto con la Direcció General de Turisme, que hoy participan en la gobernanza “con voz, pero no voto”.
¿Cómo gestiona el auge de la Inteligencia Artificial el clúster?
La inteligencia artificial, mientras tanto, se consolida como demanda transversal entre los miembros. “ Todos hablan de IA”, afirma García, que sitúa el interés actual en casos de uso concretos: “cómo puede la inteligencia artificial ayudarme a ser más eficiente, a mejorar mis procesos, a mejorar la experiencia con el usuario”.
En esa línea, el clúster se marca como prioridad “ser los primeros en innovar” y “compartir buenas prácticas”, con la expectativa de que la medición de impacto se materialice a medida que la IA pase de piloto a operación.
GNA y MIND, dos ejemplos de empresas con tecnología catalana bajo el paraguas del clúster
Ese aterrizaje tecnológico se observa en empresas de su base orientadas a la comercialización hotelera. Desde GNA Hotel Solutions, con sede en Girona, explican a Ladevi que su foco es la venta directa: “Nuestro objetivo es ayudar a los hoteles… a vender más por su página web”, trabajando tecnología y marketing para “mejorar la conversión dentro de la web” y reducir la dependencia de intermediarios como Booking.com o Expedia.
La compañía sitúa 2026 como un ejercicio condicionado por el ciclo de adopción de IA: “Se prevé un año de muchos cambios con el tema de la inteligencia artificial”, pronostican, cifrando su base actual “alrededor de unos 500 hoteles”. (La Inteligencia Artificial impulsa los viajes multidestino y de largo recorrido en España)
En gestión y control del negocio turístico, MIND posiciona su propuesta en la rentabilidad y la eficiencia operativa a partir de datos integrados. Desde la empresa, que también forma parte del clúster, señalan a Ladevi que el objetivo es “ayudar a empresas turísticas a gestionar la rentabilidad” mediante presupuesto y monitorización comercial, operativa y financiera, apoyándose en automatización y alertas.
La solución, añaden, se conecta “al PMS… y al sistema contable” y “unifica” fuentes para “unir la información financiera o contable con la información operativa”, con un resultado estimado de mejora de “en torno al 12%” en los indicadores que monitoriza.
La combinación de estas líneas (internacionalización de travel tech, adopción práctica de IA y foco en eficiencia comercial y financiera) marca el encuadre de 2026 para un clúster que busca crecer “no tanto en el número como tal”, sino ampliando representatividad en subsectores y acelerando proyectos colaborativos entre socios.
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