La CEOE ha propuesto esta semana limitar al 1,5% la subida del salario mínimo interprofesional (SMI) en 2026. Y, como era de esperar, se ha abierto un debate en el sector del turismo, uno de los que más empleo concentra en España y donde buena parte de la mano de obra se sitúa en los tramos salariales más bajos.
La CEOE propone subir los salarios un 1,5%: ¿cómo afecta al turismo?
La patronal propone subir a 16.824 euros brutos anuales el salario mínimo; las agencias de viajes mantendrán las cifras de su convenio.
Juan Cierco, presidente del Consejo de Turismo de la CEOE.
La patronal plantea que el SMI pase a 16.824 euros brutos anuales en 14 pagas, unos 1.202 euros brutos al mes, y argumenta que el salario mínimo ya habría superado el 60% del salario medio neto que el propio Ministerio de Trabajo utiliza como referencia.
Para hoteles, restauración y agencias de viajes, el impacto de la subida no es homogéneo, porque la mayoría de trabajadores se rige por convenios colectivos sectoriales que ya fijan tablas salariales propias por categorías.
¿Afecta en algo esta propuesta de la CEOE a los convenios sectoriales turísticos?
La gran cuestión es si esta propuesta afecta a los convenios turísticos sectoriales. La respuesta es que no, a priori. Pero, en la práctica, el SMI actúa como suelo de referencia: si alguna categoría profesional de convenio queda por debajo de la nueva cifra, las empresas están obligadas a elevar al menos hasta el mínimo legal, aunque el convenio no se haya actualizado todavía.
Por tanto, el SMI no “anula” los convenios, pero sí los condiciona, obligando a revisar escalas inferiores. Por tanto, teniendo en cuenta que hoteles y agencias están en iniciando negociaciones para renovar convenios, esta prop (Convenio estatal de agencias de viajes: sube el salario un 3% y se imponen nuevos derechos laborales)
Por ello, los sindicatos de hostelería, agencias y alojamiento turístico empiezan ya a moverse y a anotar en sus reclamaciones el aumento de salarios base en los convenios provinciales, ya que muchos sitúan los salarios base más bajos cerca del entorno del SMI.
Las Pymes y grandes empresas no sufrirán del mismo modo esta propuesta de subida de la CEOE
Sin embargo, hay que señalar que una subida del 1,5% tendría un impacto moderado en costes laborales comparada con incrementos recientes mucho más intensos, pero puede seguir presionando a pequeñas empresas de restauración y alojamientos independientes con márgenes estrechos, especialmente en zonas de estacionalidad alta.
Mientras que en grandes cadenas de hoteles, donde los salarios de entrada suelen situarse algo por encima del mínimo legal, el efecto directo sería más limitado y se concentraría en categorías menos cualificadas. (Paradores reabre la negociación: 5.500 empleados esperan un convenio que termine la precariedad laboral)
Las agencias de viajes, pendientes del nuevo convenio
En el caso de las agencias de viajes, el peso del SMI es algo menor que en hostelería pura, porque una parte importante de los empleados se sitúa en escalas intermedias con cierta cualificación comercial y tecnológica.
Aun así, en pequeñas agencias y puntos de venta físicos sí existen categorías próximas al mínimo, por lo que la subida obligaría a reordenar tablas salariales y podría tensionar costes laborales en empresas que ya soportan fuertes cambios normativos (Verifactu, nueva directiva de viajes combinados, etc.) y presión sobre comisiones. En este subsector, la clave no es solo el nivel del SMI, sino cómo se traslada en cascada a otros niveles, según fuentes patronales consultadas. (CEAV y sindicatos crean la mesa de negociación para el convenio de 2026)
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